Standard Và Standardized Là Gì ? Nghĩa Của Từ Standardize Trong Tiếng Việt

Chuẩn hoá công đoạn (tiếng Anh: Standardized work) là câu hỏi diễn đạt cụ thể quá trình sản xuất thành phầm, dịch vụ hiệu quả độc nhất nhằm có được chất lượng đầu ra suôn sẻ.

Bạn đang xem: Standardized là gì

Chuẩn hoá qui trình

Khái niệm

Chuẩn hoá qui trình vào tiếng Anh được hotline là Standardized work.

Chuẩn hoá qui trình là 1 trong những công cụ và các phương pháp được vận dụng vào làm nên tinh gọn.

Chuẩn hoá qui trình là Việc mô tả cụ thể qui trình phân phối thành phầm, hình thức hiệu quả nhất để đạt được quality cổng đầu ra may mắn.

Các qui trình và hướng dẫn mang lại được qui định rõ ràng, bỏ ra tiết và được truyền đạt đến mang đến mọi người để kị sự thiếu nhất quán hoặc hiểu khác nhau về cách làm trong quá trình thực hiện các công việc.

Mục tiêu của việc chuẩn hoá là để các hoạt động đem đến luôn được thực hiện theo một cách thống nhất, né những gián đoạn có thể gặp phải vì chưng thiếu các quá trình được chuẩn hoá.

Xem thêm: Rambo Soldier Contra - Game Rambo Lun Hack Cho Android

Thuật ngữ liên quan

Sản xuất tinch gọnlà một hệ thống các công cụ và phương pháp quảnlíđem tới nhằm loại bỏ nhữnglãng phí,những bất hợplítrong quy trình đem đến để giảm chi phí tạo ra, rút ngắn thời gian tạo thành, tăng sản lượng chodoanh nghiệp.

Nguyên tắc chủ đạo của đem lại tinh gọn là gia tăng quý giá cho quý khách thông qua việc liên tục loại bỏ lãng phí trong suốt thao tác cung cấp phẩm vật và dịch vụ.

Nội dung

Việc chuẩn hoá qui trình vào làm ra tinch gọn bao hàm những thành phần là:

- Trình tự thực hiện công việc tiêu chuẩn

Đó là trình tự các bước thực hiện công việc mà một người công nhân phải tuân thủ. Việc mô tả rõ ràng, đưa ra tiết trình tự thực hiện các công việc sẽ giúp các công nhân thực hiện công việc thống nhất, hạn chế các khác biệt có thể gây ra những phế phẩm.

- Mức tồn kho tiêu chuẩn

Đó là lượng đưa ra tiết, nguyên liệu tối tđọc cần có trên dây chuyền để hoạt động đem tới diễn ra bình thường, không gây ra sự đình trệ cho quá trình vày thiếu nguyên liệu.

- Thời gian thực hiện công việc tiêu chuẩn

Đó là thời gian thực hiện cần thiết mà một hoặc nhiều chi tiết của mặt hàng được tạo nên. Nhà mang lại phải nắm vững thời gian thực hiện các công việc trong cả qui trình đem tới để chủ động điều phối và giám sát làm sao để cho quy trình mang lại diễn ra liên tục, kị đợi ngóng.

Ví dụ, để đem đến một chiếc bàn có nhiều công đoạn, vào đó công đoạn sơn phải mất 3 tiếng mới có thể chuyển lịch sự công đoạn kế tiếp.

(Tài liệu ttê mê khảo: Quản trị cung ứng, TS. Nguyễn Đình Trung, Cục Phát triển Doanh nghiệp,Bộ Kế hoạch và Đầu tư, 2012. Isixsigma)

Chuẩn hoá qui trình

Nội dung

Bài viết liên quan :